案例详情
项目名称: 深圳·中海锦城(AT mall)
开发商: 深圳中海地产
案例类别: 社区商业
服务内容: 策划顾问

项目基本信息:

项目位于深圳龙华中轴新城核心区,地块四周?#21830;?#40857;路、简上路、民塘路及洁玉路围合,建成后将与地铁龙华线上塘站无缝接驳。地块总计容建筑面积约26万㎡,其中商业面积约5.3万㎡。

 

项目需要解决的核心问题:

    要求商业面积尽可能全部销售情况下实现高销售价格,同时保证后续经营效果。

     

解决问题的核心操作思路:

    ①引入主力店,通过主力店的进驻提升商业销售价值并带动独立散铺的经营。

    ②合理功能分区,规划集中式商业、商业步行街及住宅底商三大功能区,并通过业态及建筑设?#31080;?#35777;其互动性。

    ③控制铺位总价及面积,结合城市及区域商业销售市场及投资客研究,规划合理、易于销售的铺位。

    ④清晰的楼层业态规划,并于各楼层设置主力店、次主力店及节点位品牌商家,提升各区域商业价值。

    ⑤统一经营管理及合理的商业销售方式,解决大量难点区域铺位的销售。

     

项目整体评价:

通过产品定位、主力店规划、产品设计等构建项目各区域清晰的商业价值,保证项目大规模商业销售去化?#26696;?#38144;售价格的实现。

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